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　　）作为组织内的专业职能部门，核心职责涵盖项目管理制度构建□□□□、战略目标分解与项目决策辅助□□□□、跨部门协同与资源统筹以及项目全生命周期监控。在企业数字化转型加速与商业环境剧烈变革的背景下，

　　根据PMI中国2022年《PMO成熟度调查报告》数据显示，79%的受访企业已设立PMO机构。更值得关注的是，预计未来✅五年内，战略级PMO的占比将从当前的12%跃升至44%。这一趋势充分印证了PMO正从传统执行支持角色，向企业战略落地的核心枢纽加速演进。

　　项目管理办公室专业人士认证（Project Management Office Certified Professional，简称：PMOCP™㊣），由美国项目管理协会发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可民航维修网。获得PMIPMOCP认证可以证明持证人具备专业水准的PMO领域核心知识和技能以及有效运作和领导PMO的能力。

　　PMO领导者或希望加入PMO工作的个人：提升专业㊣技能，发挥 PMO 职能推动项目成✅功。

　　项目组合□□、项目集或者经理：拓展视野，提升在 PMO 环境下的管理能力，与 PM✅O 协作保障项目与战略一致。

　　转型到项目管理领域的专业人士：获得系统项目管理知识，提升能力，实现职业转型。

　　对项目管理有兴趣的企业领导和团队成员：借助课程推动组织项目管理规范化，提升竞争力。

　　深入理解PMO角色□□□、职能㊣与战略定位：明确PMO在组织战略解码□□□□、资源协调和项目监控等关键领域的角色与职责。

　　掌握项目管理与PMO核心知识体系：涵盖项目管理体系建设□□□、项目管理人才培养□□、多项目治理与及项目监控□□□□、组织项目化管理与组织变革等领域的知识。

　　提升组织级项目管理实战能力：通过模拟实战演练和案例分析，培养PMO在组织矩阵制管理模式下跨部门协作与利益相关者管理方面的㊣能力。

　　为PMOCP认证考试做准备：课程将✅结合PMOCP认证考试的要求，为学员提供全面的备考指✅导和复习材料，帮助学员顺利通过考试。

　　GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》T/CAS《项目管理专业人员培训指南》GB/T30339-2025《项目和项目群后评价指南》

　　GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准主要起草人

　　申请人需具备3年的项目或项目集管理经验（或持有有效的PMP或PgMP证书）。

　　完成至少10小时的PMO专项正式培训，可通过PMI注册教育机构R.E.P.s和中国国际人才交㊣流基金会的合作培训机构获得。

　　项目管理协会（PMI）是项目□□、项目集和项目组合管理领域中的全球领先协会。通过全球宣传□□□、合作□□□□、教育与研究，PMI帮助全球超过三百万的专业人士做好准备迎接项目经济——在这种经济中，工作和个人都将围绕着项目而进行。2019年是PMI成立50周年，在全球几乎每个国家/地区开展工作，通过全球认可的标准□□、认证□□□、社区民航维㊣修网□□、资源□□□、工具□□、学术研究□□、出版物□□□、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展，提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。

　　项目管理者联盟由超过百位来自国内知名企业的项目管理专家联合成立的项目管理专业组织，2001年在北京中关村科技园成立，至今已经成为国内影响力最大的项目管理专业机构。项目管理者联盟的使命是促进组织的项目管理专业化与能力提升，帮助实现组织价值。

　　CPO思享会是项目管理者联盟打造的一个面向首席项目官的交流平台，聚焦高层项目管理话题，通过项目管理思想碰撞与实践分享项目管理系统pm，促进项目管理专业化与㊣项目管理价值在组织的发挥。CPO即首席项目官，由于不同的行业不同企业岗位设置的不同，所以CPO这个角色有些是公司总经理或者副总经理，事业部经理担任，有些是研发总监，有些是工程总监，有些是项目✅总监，产品总监或者项目管理部□□、战略规划经理担任。同时为促进学界与实践界的交流，CPO思㊣享会也有部分学校的相关管理专业教授，资深独立专家加入。项目管理者联盟CPO思享会以互相尊重，专业为本，合作共赢为基本价值观，愿景是成为中国最具价值与专业水准的CPO群体。返回搜狐，查看更多